二零一八年可持續發展報告

持份者參與

增進溝通

明白持份者的需要和關注事項,有助我們釐定可持續發展計劃和未來業務方針。此外,我們亦必須了解環球趨勢及所帶來的有關影響,以便透過可持續發展策略有效應對面前各種挑戰。

我們自二零零七年起一直定期邀請持份者參與,從而了解他們的優次選擇和期望,以及他們對公司業績的看法,特別是對可持續發展工作的觀感。增進彼此溝通非常重要,不但有助雙方保持信任並為業務爭取支持,有時亦可調和不同的利益,更有助我們正視未盡完善和不足之處,以便加以糾正。

持份者是指與我們存在內外關係的利益團體,他們對公司業務有重大的影響,或公司業務對他們影響重大。

增進彼此溝通非常重要,不但有助雙方保持信任並為業務爭取支持,有時亦可調和不同的利益,更有助我們正視未盡完善和不足之處,以便加以糾正。

持續參與

於二零一七年,我們已更新持份者的圖表,以及與持份者聯繫的五年計劃,期望每年與相關利益團體最少交流一次。

於二零一八年,我們邀請投資者、員工、政策制定者、非政府機構、股東、本地社區及從事其他行業的人士一起參與,而首要目標是進行可持續發展重要性分析。我們根據持份者在公司重要議題方面的專業知識、他們的影響力及與公司合作的意願挑選持份者參與。

可持續發展報告旨在向與公司互惠互利的持份者,提供真實而透明的可持續發展表現記錄。

下圖顯示我們在二零一八年邀請持份者參與的方式(請按連結參閱詳情)。

如欲了解可持續發展目標的具體例子,請按下各持份者團體的圖像,參閱詳情。

業務合作夥伴 投資者 非政府機構及 關注環保人士 同業公司╱ 競爭對手 董事局成員 高級管理團隊
可持續發展難題
能源使用和溫室氣體排放、水資源管理、塑料廢棄物、管治、網絡安全和數據保護、反貪污

參與方式
一對一面談


董事局成員

可持續發展難題
能源使用和溫室氣體排放、水資源管理、塑料廢棄物、管治、網絡安全和數據保護、反貪污

參與方式
一對一面談

高級管理團隊

可持續發展難題
氣候變化復原力、能源使用及溫室氣體排放、塑料廢棄物、生物多樣性、管治、健康和安全、多元化和共融

參與方式
專題小組

非政府機構及關注環保人士

可持續發展難題
能源使用和溫室氣體排放、水資源管理、塑料廢棄物、管治、健康和安全、產品和服務對社會的影響

參與方式
一對一面談及專題小組

投資者

可持續發展難題
能源使用和溫室氣體排放、水資源管理、管治、網絡安全和數據保護、產品和服務對社會的影響、健康和安全、吸納和挽留人才、產品質素和安全

參與方式
一對一面談

同業公司╱競爭對手

可持續發展難題
氣候變化復原力、能源使用和溫室氣體排放、管治、勞工待遇、多元化和共融

參與方式
專題小組

業務合作夥伴

可持續發展難題
氣候變化復原力、能源使用和溫室氣體排放、產品和服務對環境的影響,塑料廢棄物、網絡安全和數據保護

參與方式
一對一面談