太古公司致力推行共融、符合道德和可持續發展的採購常規。公司運用強大的購買力，預期可為合作夥伴及業務所在社區創造長遠價值，最終為股東帶來長遠價值。
太古公司在全球擁有逾一千個供應商，他們提供的貨物和服務包括船舶、飛機、燃料、甘蔗、審計、辦公用品和制服。公司憑藉購買力及與供應商的密切關係，盡可能滿足旗下各公司和客戶的需求。
可持續發展的採購有助管理風險、提高效率及降低成本。太古公司務求以不破壞環境的方式採購貨品，並僅向重視工作間實務常規的供應商購買服務。
公司的政策要求我們必須遵守與採購有關的所有適用法律及法規。公司的一般行為守則涵蓋採購範圍，並包涵有關賄賂和競爭的規定。
太古資源偏向挑選具有相同可持續發展價值觀的供應商及承辦商。目前，太古資源百分之八十七的存貨均從Nike、Adidas、Reebok、Columbia、New Balance、安德瑪(Under Armour)、Repetto及Puma等國際品牌購入，而該等國際品牌的擁有人均承諾會遵守國際製造常規標準。所有向太古資源供應貨品的工廠已簽署遵守太古公司的供應商企業社會責任行為守則。有二十家工廠於二零一八年自發評估該守則的遵守情況，亦有工廠考慮委聘第三方進行審計工作。不符合者有三個月時間糾正，如其後仍未能遵守守則，則必須參加改善計劃。
太古公司旗下所有營運公司已採納公司制定的供應商企業社會責任行為守則。該守則訂明以下各方面的最低標準：
太古公司的SwireTHRIVE可持續物料工作小組鼓勵旗下營運公司貫徹實施供應商企業社會責任行為守則。
我們尊重符合《聯合國工商業與人權問題指導原則》所載原則和指引的國際認可人權。我們於二零一九年根據《國際人權憲章》及《國際勞工組織關於工作中基本原則和權利宣言》制定《太古公司人權政策》。倘全國性法律與人權標準有所抵觸，我們會遵守全國性法律，但仍會盡量確保後者受到尊重。該政策涵蓋以下範疇：
太古地產會收集關於其供應商在社會、環境與管治常規及表現方面的資料。新聘供應商必須填寫自我評估問卷，以確認已採行合適的政策及系統。太古地產會就其問卷內容進行盡職審查。
太古地產於二零一八年將過往採用的人手系統升級為自動系統，以便更有效地監察香港和中國內地供應商的篩選程序、管理情況及表現。供應商必須自我評估，而太古地產或會派員現場視察其工作場所。同時，供應商亦須根據國際認可標準取得獨立認證，並須提交環境、健康及安全管理計劃供內部審核。
太古地產於二零一八年評估其二十五家最大規模（按採購金額計算）供應商的太古公司供應商企業社會責任行為守則遵守情況，確定並無屬高風險的供應商。
太古公司需要以具競爭力的條款採購商品，但同時須妥善考慮勞工準則、健康與安全及環境。
除遵守太古公司供應商企業社會責任行為守則外，太古可口可樂亦遵循可口可樂公司的供應商指導原則。這些原則涵蓋有關工作場所的政策、健康與安全、人權、環保和商業誠信。太古可口可樂的主要供應商會接受審核。
太古可口可樂會與中國內地的其他可口可樂裝瓶商互通知識，以便更有效地管理採購流程，並有助識別和篩選遵守適用採購原則的供應商。
國泰航空已設立平均計分卡制度為供應商評分，評核供應商表現的項目包括成本、創新、滿意度、質素、供應保證及可持續發展等六大範疇。國泰航空透過SEDEX供應鏈平台與「寰宇一家」聯盟的其他成員互通有關供應商的資料，目前正在考慮繼續使用SEDEX還是對供應商進行獨立評估。
國泰航空飲食服務公司設有嚴謹的供應商篩選和物料採購程序，其危害分析和關鍵控制點(HACCP)團隊及技術實驗室工作人員會定期對食品供應商的食品安全系統進行審核。
太古海洋開發已制定現代奴隸遵循政策，完全兌現其以道德及可持續發展的方式經營業務的承諾。太古海洋開發供應鏈可持續發展行為守則禁止其供應商聘用抵債、兒童、脅迫、強迫、受契約束縛及非自願的勞工。太古海洋開發不容許現代奴隸的存在，並與監管機構和其他第三方聯手打擊現代奴隸問題。
太古海洋開發已制定現代奴隸合規框架，並為其全球物料供應商設立風險基礎評估流程。太古海洋開發與供應商訂立的新合約載有防範奴隸與人口販運問題的條文，並正在考慮完善既有合同中的相關條文。太古海洋開發於二零一八年內部審核在預防現代奴隸問題方面的工作，當中只有一項中等風險審核建議需要跟進，而太古海洋開發已採納建議並改善相關風險評估流程。
太古海洋開發為超過九成最有可能面臨現代奴隸問題的員工提供培訓，提高其航海及駐岸員工對此議題的意識。太古海洋開發於二零一八年舉行一節主題有關現代奴隸問題的午餐會議。如欲了解更多資訊，請瀏覽太古海洋開發的現代奴隸問題聲明。該聲明載於此。
