二零一八年可持續發展報告

生物多樣性

SWIRE THRIVE - Protect and enhance biodiversity

保護及促進生物多樣性

我們營運業務的地點包括城市、沿海地區和郊區。生物多樣性對於維持具備復原能力的自然環境非常重要,而具備復原能力的自然環境則對太古公司業務的可持續發展關係重大。

我們的政策是各營運公司須適當考慮生物多樣性因素。我們要求各公司識別主要的生物多樣性風險,並採取措施減輕這些風險。

生物多樣性是維持自然環境復原力的關鍵。我們必須保護和提升業務所在地及受到有關業務影響的生態系統,讓大自然蓬勃發展。

據聯合國估計,人類活動導致每小時有三種動物或植物物種滅絕,每年便有三萬種物種滅絕。我們依賴生物多樣性。全球經濟達百分之四十以生物產品和服務為基礎。自然界提供生態系統服務(傳播花粉、調節氣候和休閒功能)的價值高達每年一百四十五萬億美元。

集團為保護生物多樣性進行的工作

由於生物多樣性減少會對集團業務構成影響,因此生物多樣性是SwireTHRIVE的一個主要元素。我們正積極採取措施保護生物多樣性。太古海洋開發已為其船舶配備壓載水處理系統,太古地產在其發展項目中使用獲認證的可持續發展木材,國泰航空則已禁運象牙和魚翅。

「我們還可以做得更多,如設計一些能更有效地保護野生動植物的建築物和協助打擊瀕危物種貿易等。」

我們已採納生物多樣性政策作為SwireTHRIVE的一部分。太古公司的政策致力:

  • 確保所有由太古公司擁有控股權益的公司均進行與其業務營運相關的生物多樣性評估
  • 保護瀕危物種及推廣可持續使用對生物多樣性至為重要的天然資源,以盡量減低業務營運對生物多樣性和生態系統的不利影響
  • 鼓勵旗下營運公司支持相關和合適的生物多樣性與保育計劃,並參與有關生物多樣性與保育的業界工作小組
  • 促進僱員、客戶、供應商及與公司有業務往來人士對生物多樣性與保育事務的意識
  • 在對公司業務營運有重要影響的範疇促進生態系統復原

透過可持續採購支持生物多樣性

太古公司的業務涵蓋餐飲、食品製造和酒店等範疇。我們需要實施可持續發展的食品採購常規,拒絕購買不符合可持續發展的食品,有助保護生物多樣性。

我們的可持續食品政策就不應於公司活動或向客戶供應的食品提供指引。我們不會供應魚翅、藍鰭吞拿魚或髮菜。該政策符合《世界自然基金會海鮮選擇指引》及《瀕危野生動植物種國際貿易公約》的規定。

國泰航空飲食服務公司 – 以關懷和尊重的態度進行採購

國泰航空飲食服務公司 – 以關懷和尊重的態度進行採購

於二零一八年,國泰航空飲食服務公司購買四百一十七噸獲認證的可持續海產,佔海產總採購量的百分之六十,以重量計較二零一七年增加百分之八。國泰航空飲食服務公司購買獲海洋管理委員會批准的鱈魚、龍蝦和扇貝,以及獲Best Aquaculture Practices、Global Good Agricultural Practice和水產養殖管理委員會認證的蝦和鱸魚。國泰航空飲食服務公司與其航空公司客戶攜手合作,務求採購更多可持續海產。

透過可持續運輸支持生物多樣性

由於國際存在稀有或瀕危野生動植物及相關產品的貿易,許多動植物瀕臨滅絕。航空公司可協助對抗這些威脅。國泰航空禁運象牙、狩獵戰利品、魚翅或賽狗,並已制定貨運政策防止運載非法或瀕危物種。

國泰航空已加入「WildAid世界無翅宣言」。WildAid支持鯊魚保育行動,呼籲香港各大企業及機構加入世界無翅宣言,協助締造香港成為「無翅」城市。

國泰航空於二零零二年率先停止供應魚翅湯羮,並於二零一二年成為首家拒絕運載魚翅產品的航空公司。

國泰航空簽署了由野生動物保護聯盟運輸專責小組發起的《白金漢宮宣言》,該宣言透過航空和航運業界企業和組織的支持,致力減少非法販運野生動物。作為宣言的簽署方,國泰航空承諾不會助長或容忍野生動物產品運輸,因野生動物產品貿易違反《瀕危野生動植物種國際貿易公約》。

野生動物保護聯盟
國泰航空 – 支持實施可持續發展貨運政策

國泰航空 – 支持實施可持續發展貨運政策

國泰航空於二零一七年發佈支持可持續發展貨運政策。該政策乃參考國際規例及措施而制定:

  • 《瀕危野生動植物種國際貿易公約》
  • 國際航空運輸協會的活體動物運輸規定 (Live Animal Regulations)
  • 國際航空運輸協會的易腐貨物運輸規定 (Perishable Cargo Regulations)
  • 國際航空運輸協會的野生動植物專責工作組計劃 (Wildlife Taskforce Initiative)
  • 野生動物保護聯盟運輸專責工作組計劃 (United for Wildlife Taskforce Initiatives)

國泰航空與香港愛護動物協會共同制定賽狗托運政策,並於國際自然保護聯盟(International Union for Conservation and Nature)和野生動物貿易監測網絡野生動植物貿易調查委員會(TRAFFIC)的協助下,制定鯊魚及鯊魚相關產品的運輸政策。任何政策也必須要切實可行及實際執行,才是一項好政策。國泰航空為此積極與客戶及代理溝通,務求其貨運政策能獲得理解及支持。國泰航空會篩查貨物,防止虛假申報,並對代理進行風險分析。

透過公益事業支持生物多樣性

於二零一八年,太古集團慈善信託基金向學術機構及非政府組織撥款超過港幣五百五十萬元,以資助保護海洋生物及生物多樣性的項目。太古基金響應世界自然基金會香港分會的「惜海洋·續未來」項目。「惜海洋·續未來」項目透過增設海洋保護區至最少佔香港水域百分之十的面積,從而保育香港的海洋生物,以及修復漁場。目前已識別三十一個熱點,並作出評估。

太古海洋開發 – 巴拉圭森林保育項目

太古海洋開發 – 巴拉圭森林保育項目

太古海洋開發與World Land Trust和巴拉圭的Guyra Paraguay合作。REDD+計劃旨在減少砍伐森林和森林退化造成的排放,從而協助保護瀕危的森林。該計劃可促進生計,維持生態系統服務並保護野生動植物。

該計劃對保育巴拉圭各種以森林為棲息地的野生動植物發揮重要作用。森林中多個地點安裝了攝影機以監察生物多樣性,這有助收集數據,讓太古海洋開發及其合作夥伴可計量和展示該計劃對生物多樣性的裨益,並讓外界有機會一窺難得一見的美麗本土野生動植物。

圖片: @Guyra Paraguay

SwireTHRIVE策略

由於太古公司的業務遍佈全球,因此需時就保護和促進生物多樣性制定集團層面的計劃。我們就此提出以下建議:

第一步

生物多樣性評估

我們希望了解旗下業務對生物多樣性的影響,這樣將可制定減緩影響的計劃。各公司預期於二零二零年前進行生物多樣性風險評估,以識別與其設施、營運和價值鏈相關的生物多樣性議題。

第二步

項目策劃

完成風險評估後,各公司將制定計劃及設定目標。策劃的項目可獨立展開或與其他組織合作進行。項目無論規模大小,必須全面徹底並帶來正面影響。

要保護和促進生物多樣性,其中一個最簡單的方法是在開展重大項目之際,先將生物多樣性議題納入考慮之列。太古地產就此擬制定相關指引,將生物多樣性的考慮因素融入新發展項目之中。

第三步

公司帶領進行公益事業

公益事業可為生物多樣性帶來重大的積極影響。為配合SwireTHRIVE,我們將要求旗下各公司將保護和促進生物多樣性的議題融入公益活動中。

展望未來

太古公司正在更新可持續食品政策,並著手設立適用於營運公司的生物多樣性風險評估及報告流程,有關流程有助公司業務識別主要的生物多樣性關注議題及機遇、制定影響緩減計劃及滙報進度。

太古公司的可持續發展部門事務總監獲委任為亞太區野生動物保護聯盟運輸專責工作組(Asia Pacific Transport Taskforce for United for Wildlife)的主席,該工作組為有關方面的首個地區性分組。亞太區分組透過合作,期望提升亞太區內公私營機構對非法販運野生動物的關注,鼓勵更多運輸公司簽署《白金漢宮宣言》。