二零一九年可持續發展報告

「我們相信,可持續發展是我們的業務和業務所在社區長遠得以興旺發展的關鍵。」

主席
施銘倫

二零一九年,尤其在下半年,香港的社會事件及全球貿易磨擦對公司業務帶來嚴峻挑戰。儘管遭遇這些挑戰,太古公司仍以可持續發展為策略目標。我們相信,可持續發展是我們的業務和業務所在社區長遠得以興旺發展的關鍵。

太古公司一直以長遠的目光經營業務,而可持續發展正正體現了這種理念。

二零一九年,我們在集團可持續發展策略的多個重要範疇取得進展,減碳表現比目標超出百分之一點八三。此外,太古公司公佈了氣候變化政策,強調未來氣候風險和復原力的重要性。我們已制定一項多元共融策略框架,當中涵蓋三大目標、五個多元重點範疇及一項五年計劃。在營運公司方面,太古地產宣佈一項獲科學基礎目標倡議組織認可的減碳目標。國泰航空提升了百分之二的燃油效益,超出航空業所定百分之一點五的目標。


主席 施銘倫


太古可口可樂宣佈與合作夥伴歐綠保和碧瑤廢物處理合資營辦本港首個大型塑膠廢料回收設施,顯示我們全力參與推動香港建立循環經濟的決心。

我們在二零一九年取得良好進展,但面對著越來越多複雜的可持續發展挑戰,我們必須做得更好,具備更大的復原力。我們擬在碳排放、用水、廢棄物及多元共融方面訂立更進取的目標。

我們繼續致力採取可持續的營運方針。我們需要以創新的思維,深入思考減碳、節水、減廢及廢物回收的問題。我們在應對可持續發展的挑戰之餘,必須為股東、員工、業務夥伴及業務所在的社區創造價值。期望在日後的報告中分享我們的進展。

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可持續發展事務總監報告

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