業務減碳及
建立氣候變化復原力
SwireTHRIVE和我們的氣候變化政策概述我們在減少碳排放及適應氣候變化方面將採取的措施。
我們的目標是在二零五零年前實現淨零碳排放。這並非一件易事。我們營運和投資於碳排放處於密集水平的航空業，除非替代燃料技術能取得突破，否則這行業難以減少碳排放。
我們的中期目標是在二零三零年前，達到範圍一及範圍二排放較二零一八年基準減少一半。我們旗下的業務各自訂有目標，該等目標均與科學基礎目標、國家指定貢獻或國際業界承諾相符。太古地產及太古可口可樂已訂立科學基礎目標，該等目標均符合攝氏一點五度氣溫增幅限制，並獲科學基礎目標倡議組織批准。該兩家公司均已簽署「Business Ambition for 1.5°C」全球聯署運動。
為減少碳排放，我們正採取下述措施：
提高能源效益
增加使用可再生能源
使用低碳節能的產品
鼓勵供應商及客戶減少碳排放
集團及旗下營運公司太古地產均在二零二二年碳披露計劃（CDP）氣候變化調查問卷中取得A-級評分。
除了旗下業務一直作出投資外，我們亦利用兩套重要工具進行融資和加速減排進程。太古公司斥資港幣一億元成立的可持續發展基金自二零一九年至今，先後撥款資助多項創新環保技術方案的試驗計劃，以期加快大規模實施技術方案。二零二二年，董事局批准推行混合模式的內部碳定價機制，並將於二零二三年試驗推行。有關詳情請參閱「氣候 ─ 展望未來」一節。
碳減除和核實碳抵銷是我們策略的一部分，在尚未有低碳解決方案可廣泛應用的航空領域尤其如是。然而，我們的首要任務是盡量減低營運產生的絕對溫室氣體排放量。
集團於二零二二年的範圍一及範圍二溫室氣體排放量為六十四萬九千噸，較二零二一年減少百分之十一。飲料及地產部門於二零二二年的排放量佔集團總排放量超過八成。太古地產的絕對溫室氣體排放量減少百分之一，而太古可口可樂的排放量則下降百分之八。太古地產香港物業組合的採暖通風和空調系統實施多項節能措施，並嚴格監控北京三里屯太古里熱泵系統循環泵的運作，以及減少興業太古滙和廣州太古滙的耗電量。太古可口可樂在中國內地採購可再生能源，並且在美國的銷售及分銷中心展開多項太陽能光伏系統安裝工程。
航空部門和貿易及實業部門的排放量分別較二零二一年減少百分之五及百分之六。排放量減少的部分原因，包括疫情下業務活動減少、機隊規模縮減、更換舊機器和部件以提高生產效率等。
有關數據涵蓋範圍的詳情，請參閱我們的報告方法。
電力消耗是我們最大的溫室氣體排放源。於二零二二年，我們的耗電量幾達九億千瓦時，產生五十二萬九千噸間接（範圍二）排放，較二零二一年減少百分之五。耗電量減少，主要是飲料部門於中國內地的能源效益提高所致。
二零二二年按部門劃分的總溫室氣體排放量（範圍一及範圍二）
（千噸二氧化碳當量）
二零二二年按部門劃分的總溫室氣體排放量（範圍一及範圍二）
（千噸二氧化碳當量）
| 2022 | ||
|---|---|---|
| 範圍一 | 範圍二 | |
| 地產 | 9.9 | 186.0 |
| 飲料 | 79.8 | 278.2 |
| 航空 | 15.2 | 43.5 |
| 貿易及實業 | 6.2 | 21.1 |
| 海洋服務 | 9.3 | 0.1 |
按部門劃分的範圍二溫室氣體排放量
（千噸二氧化碳當量）
按部門劃分的範圍二溫室氣體排放量
（千噸二氧化碳當量）
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
| 地產 | 205 | 218 | 204 | 187 | 186 |
| 飲料 | 275 | 267 | 273 | 256 | 278 |
| 航空 | 57 | 55 | 47 | 44 | 44 |
| 貿易及實業 | 37 | 28 | 23 | 24 | 21 |
| 海洋服務 | 2.8 | 2.7 | 2.6 | 1.4 | 0.1 |
我們的目標是在二零三零年前將範圍一和範圍二排放量降至低於二零一八年基準百分之五十。於二零二二年，我們的排放量較基準減少百分之十九。若以二零三零年的展望作依據，我們已超越二零二二年百分八點九的減排目標。
設計具能源效益的建築物
我們的可持續建築設計政策要求新建及大規模翻新的建築物，須取得最高等級或至少第二高等級的國際或本地建築環評認證。
截至二零二二年年底，太古地產旗下物業中百分之九十四的全資擁有既有建築物已獲認證為綠色建築，當中百分之九十八取得最高評級。該公司所有全資擁有的發展中項目，均已取得綠色建築認證評級。太古可口可樂在中國內地和美國擁有五間獲LEED認證的裝瓶廠。
節能措施
集團繼續提升所有業務的照明、冷卻、鍋爐及製冷系統，改用能源效益更高的型號。二零二二年，太古地產繼續優化供暖、通風和空調系統，安裝高效能冷凍機，並對旗下所有物業進行節能改造工程。香港及中國內地的資產約百分之八十六（按總樓面面積計算）已獲ISO
14001及 ISO 50001環境及能源管理認證。
太古地產繼續於香港及中國內地所有物業推出一個雲端智能能源管理平台。該平台獲集團的可持續發展基金撥款，與施耐德電氣共同開發。平台應用物聯網、大數據分析、人工智能及雲端計算技術，以掌握關於節能的資訊及優化能源的耗用。今年該平台覓得途徑，將香港太古城中心中橋空調風櫃的能源耗用量減少百分之五十。
太古地產旗下酒店的廚房使用太陽能將水加熱，並設置電磁爐、廚房抽氣扇變速控制器、具備熱回收功能的煤氣煮食爐和電動輸送帶型洗碗機，以盡量提高廚房的能源效益。香港東隅已完成裝飾燈具更換計劃，可將客房照明的耗電量減低百分之六十。
太古可口可樂與清華大學合作，在上海金橋裝瓶廠安裝更具能源效益的壓縮空氣製冷系統。該項目已於二零二二年完成，可減少二百六十萬千瓦時耗電量。該公司將於中國內地推行多個能源效益項目，每年可節省八千八百一十兆瓦時電力，並已作出逾人民幣三千萬元的預算，計劃在二零二三年將每公升產品的能源耗用量減少百分之五。該公司所有裝瓶廠均已通過ISO 14001認證。
將能源組合逐漸轉用可再生能源，是集團減碳策略的關鍵要素。我們鼓勵旗下業務開拓機遇生產和採購更多可再生電力。太古地產及太古可口可樂已訂立可再生能源目標。
二零二二年，太古地產、太古可口可樂及港機逾二千二百萬千瓦時電力來自可再生能源，較二零二一年增加百分之七。
太古可口可樂正投放資源在香港、中國內地及美國所有裝瓶廠安裝太陽能光伏系統，以及向零售電力公司和公用事業公司採購可再生能源。中國內地今年再有四所生產設施簽訂離岸可再生能源合約。該公司位於雲南、杭州、湖北及溫州的廠房現已全面使用可再生能源，而廣西及安徽廠房則使用包含可再生能源的能源組合。香港廠房最新安裝一部屋頂太陽能光伏系統，每年可生產三十一兆瓦時電力。美國方面，可持續發展基金將提供聯合資助，在美國猶他州德雷珀的太古可口可樂廠房安裝屋頂太陽能光伏板，預期每年可生產四千五百兆瓦時電力。於二零二二年，太古可口可樂的總耗電量中，百分之二十一來自可再生能源。
港機位於香港國際機場的太陽能光伏系統約有六千塊太陽能板。
港機 ─ 完成香港一個最具規模的太陽能項目
港機今年完成安裝香港其中一套最具規模的太陽能光伏系統。位於香港國際機場的港機二號及三號飛機維修庫的屋頂，裝設了一系列太陽能板。系統的總發電產能為三兆瓦，估計每年可減少一千噸二氧化碳排放，相等於種植逾四萬八千棵樹。
港機系統生產的剩餘電力，將透過香港政府的上網電價計劃售予本地電力公司，部分收益則撥捐世界自然基金會香港分會。
太古地產旗下的太古滙、成都遠洋太古里及博舍已全面使用可再生電能。截至二零二二年年底，中國內地物業的可再生電力組合約為百分之三十九。太古地產其中一項二零二五年關鍵績效指標，是達致個別新辦公樓發展項目百分之四至六的業主建築物能源為可再生能源或清潔能源。該公司正於太古坊二座安裝太陽能光伏板、風力發電機和轉廢為能三聯供系統，估計可供應相等於百分之六業主建築物能源的可再生能源。
可再生來源電力耗用比例
（億千瓦時）
可再生來源電力耗用比例
（億千瓦時）
| 2020 | 2021 | |
| 集團總用電量 | 893 | 952 |
| 設施場地可再生電力總發電量 | 20.7 | 21 |
| 可再生電力總採購量 | 11.5 | 103 |
| 可再生能源提供的集團用電比例（%） | 3.6% | 13.0% |
太古地產自二零二零年開始將建材納入其按照ISO 14067等國際標準制定的低碳採購規格，當中包括含粉煤灰或粒化高爐礦渣的混凝土建材和含再造物料的鋼筋及結構鋼材。太古地產是香港首間在新發展項目合約訂明必須採用低碳建材的地產發展商，並研究將這項措施推展至中國內地的發展項目。二零二二年，太古地產旗下六座建築物獲大灣區碳中和協會頒發「大灣區低碳建築Top 100大獎」。
太古可口可樂在香港的所有新購貨車均使用B7生物柴油，並符合歐盟六期排放標準，港機已完成將一個燃油站升級改裝，從而可使用生物柴油（B5）。此類燃油利用廢煮食油、動物油脂和其他可達致大幅減排的油類製成。於二零二二年間，港機位於香港的小型燃油站以生物柴油取代百分之六十的傳統柴油。連同香港國際機場禁區加油站使用的燃油，生物柴油佔港機在香港機隊燃油耗用量百分之四十八。
太古可口可樂在台灣的冷飲設備團隊成功研發一項創新技術，可將舊冷飲設備改裝至適合使用環保製冷劑。團隊正與客戶合作，致力於二零二五年前將其所有冷飲設備改裝至可使用環保製冷劑。此舉可減少超過一千零三十噸二氧化碳當量的排放。
我們於二零二二年進行了一項識別程序，以找出旗下投資及業務價值鏈的重要排放源頭。我們按照《企業價值鏈（範圍三）會計及報告標準》設定總範圍三排放量百分之五為重要性門檻，對所有範圍三類排放進行評估，藉此了解當中的重要源頭。如有需要，我們以次級數據增補初級數據。
我們使用二零二二年的數據，得出總範圍三溫室氣體排放量為七百三十八萬一千噸二氧化碳當量。我們已識別出來自採購貨物及服務（百分之三十四）、投資（百分之三十三）、下游租賃資產（百分之十六）和使用已售產品（百分之十一）的價值鏈為重要排放源頭。
太古公司持有國泰航空的重大權益，而該公司的部分溫室氣體排放量已計入我們的範圍三排放。該百分比相等於集團所持該公司普通股權益的比例。
太古地產已訂立科學基礎減碳目標，致力於二零三零年前將資本貨物及下游租賃資產所產生的排放量每平方米分別減少百分之二十五和百分之二十八。這兩類排放為該公司最重要的範圍三排放。
租戶的耗電量佔太古地產建築物的總能源耗量百分之五十。太古地產為租戶提供免費能源審計服務，以協助租戶減少耗電。自二零零八年起，免費能源審計範圍已涵蓋五百八十萬平方米的商業樓面，識別出每年達九百一十萬千瓦時的節能潛力。該公司旗下的廣州太古滙和成都遠洋太古里亦全面使用可再生電力，未來將會繼續發掘其他途徑達致其他業務均全面使用可再生能源。
資本貨物隱含碳亦是太古地產的主要碳排放源。該公司利用軟件工具將低碳元素納入項目設計階段的考慮範圍，同時為碳密集的主要建材制定採購規格，並與承建商合作採購這類材料和加強建築工地的能源管理措施。
包裝及冷飲設備耗電所產生的排放量，約佔太古可口可樂總價值鏈排放量百分之六十。
為實現二零三零年目標，太古可口可樂需要透過增加再造物料的含量和推廣在消費後回收再造，以減少包裝產生的碳排放。，太古可口可樂自二零二一年開始在香港的飛雪水樽使用百分之一百再生PET塑料。二零二二年，中國內地及美國利用回收再造鋁材製造的鋁罐分別佔百分之三點二和百分之七十二。該公司已將香港多款無菌PET產品的標籤長度重新設計以鼓勵回收。
太古可口可樂的採購團隊積極與飲料冷凍櫃供應商合作，覓得能源耗用量僅為現有設備百分之五十的「新一代」冷飲設備。所有新冷飲設備將取得高能源效益評級，並採用天然製冷劑。隨著新技術逐漸在全中國內地應用，估計到了二零三零年，範圍三排放的減幅已超過科學基礎目標所指定整體能源減幅的三分之一。
國泰航空承諾於二零五零年前實現淨零碳排放，以及於二零三零年前達致可持續航油佔航空燃料總耗量百分之十。該公司的減碳策略包括機隊現代化計劃以提高燃油效益、改善營運效益及透過「飛向更藍天」計劃購買黃金標準認證的抵銷額。
太古公司支持國泰航空推出「國泰企業可持續航空燃油計劃」，推動該公司創造可持續航油的需求。我們聯同國泰航空其他創盟夥伴斥資購買國際認可的可持續航油，以供國泰航班使用。國泰航空將透過計劃向客戶（包括太古公司）發出核證減排量證書和可持續發展憑證，從而減低我們的範圍三碳排放。有關詳情請參閱國泰航空的二零二二年可持續發展報告。
集團各營運公司的代表是SwireTHRIVE工作小組和委員會的活躍成員，各成員互相分享其他公司的集體經驗、專門知識及最佳常規，獲益良多。我們亦透過公司的可持續發展基金撥款支持多個減碳及減廢項目。
按部門劃分的範圍三排放已載於附錄。其他詳情請參閱各營運公司的可持續發展報告。
碳抵銷可在集團的淨零策略發揮重大作用，讓我們為價值鏈中和受技術限制行業難以減緩的碳排放作出補償。
我們的淨零承諾符合科學基礎目標倡議組織的企業淨零排放標準所闡明的方針，並參照環境管理及評估學會的碳減排層級。我們致力將範圍一及範圍二溫室氣體排放減少百分之九十五，並將範圍三溫室氣體排放減少百分之九十，然後購買優質的第三方認證抵銷額以達成目標。
我們的方針與碳中和不同。碳中和的定義是利用碳抵銷額抵銷二氧化碳排放（不一定包含所有溫室氣體排放），但不會減少碳排放量至淨零水平。
我們於二零二二年評估了集團的方針、碳抵銷市場及一些新興標準，包括自願碳市場誠信委員會制定的核心碳原則。我們正為旗下營運公司制定指引，將集團所有關於碳抵銷的決策標準化和提供指引。
我們以二零零九年制定的現行碳抵銷政策為基礎，不斷調整優化我們的方針。在現行政策下，太古公司所有附屬公司必須抵銷與員工商務航空旅程相關的排放量。各公司購買的抵銷額最少須符合核證碳標準或黃金標準。於二零二二年，我們透過「飛向更藍天」計劃購買超過一百五十四噸碳抵銷額。
集團自二零一零年開始擁有及管理一項巴拉圭的Verra認證碳抵銷（REDD+）計劃，該計劃旨在未來二十年每年產生一萬碳抵銷額。認證碳抵銷額單位已通過核證碳標準（VCS）及氣候、社區和生物多樣性標準（CCB）雙重認證。詳情請參閱「生物多樣性」章節。
我們需要為氣候變化的實質風險做好準備，這意味要設計能承受極端天氣的建築物。我們營運業務的機場必須做好準備應對海平面上升的後果。氣候變化可能會阻礙我們的營運和供應鏈。
為使全球溫度升幅維持在攝氏一點五度，我們需要採取遠比以往更嚴厲的行動。企業需要減少排放以及控制和適應氣候變化，因此相關法規可能會更嚴格，亦可能有碳排放徵稅。能源供應及成本將受到影響。監管機構和投資者日益期望企業衡量並報告他們面臨的氣候風險，以避免在財政上受到衝擊。
我們設有氣候工作小組，以支持氣候變化政策的實施和促進履行與氣候變化相關的目標與承諾。我們於二零二零年成立氣候相關財務信息披露工作組，由可持續發展、財務及風險團隊的成員組成。該工作組正制定集團披露指引、評估風險資訊，以及釐定向氣候相關財務信息披露工作組作全面披露的時間表。
我們已完成評估氣候變化為業務帶來的實質風險。我們使用The Climate Service（現為標普全球旗下機構）提供的專用雲端平台，評估在不同氣候情境下有關氣候的風險和機遇所帶來的財務影響。這項評估有助我們在氣候變化披露方面符合氣候相關財務信息披露工作組的建議。於二零二二年，我們為整個集團制定一個情境分析框架，供旗下營運公司在二零二三年舉辦的情境分析工作坊使用。詳情請參閱「氣候相關財務信息披露工作組」章節。
我們要求旗下營運公司在編製風險登記冊時考慮氣候變化風險，並採取適當的預防措施。氣候變化現已納入我們的風險登記冊中。部分營運公司在營運過程中建立氣候變化復原力。太古地產已就不同氣候情境下面對的風險和機遇完成一項研究，結果顯示由於旗下物業的緩解措施相對穩健，因此實際風險水平為低至中等。研究並識別了個別建築物的改善空間，包括提升防洪措施及警報系統、提升冷凍機效率、檢驗玻璃外牆及智能監察系統。
我們需要為氣候變化的實質風險做好準備，這意味要設計能承受極端天氣的建築物。我們營運業務的機場必須做好準備應對海平面上升的後果。氣候變化可能會阻礙我們的營運和供應鏈。
為使全球溫度升幅維持在攝氏一點五度，我們需要採取遠比以往更嚴厲的行動。企業需要減少排放以及控制和適應氣候變化，因此相關法規可能會更嚴格，亦可能有碳排放徵稅。能源供應及成本將受到影響。監管機構和投資者日益期望企業衡量並報告他們面臨的氣候風險，以避免在財政上受到衝擊。
我們設有氣候工作小組，以支持氣候變化政策的實施和促進履行與氣候變化相關的目標與承諾。我們於二零二零年成立氣候相關財務信息披露工作組，由可持續發展、財務及風險團隊的成員組成。該工作組正制定集團披露指引、評估風險資訊，以及釐定向氣候相關財務信息披露工作組作全面披露的時間表。
我們已完成評估氣候變化為業務帶來的實質風險。我們使用The Climate Service（現為標普全球旗下機構）提供的專用雲端平台，評估在不同氣候情境下有關氣候的風險和機遇所帶來的財務影響。這項評估有助我們在氣候變化披露方面符合氣候相關財務信息披露工作組的建議。於二零二二年，我們為整個集團制定一個情境分析框架，供旗下營運公司在二零二三年舉辦的情境分析工作坊使用。詳情請參閱「氣候相關財務信息披露工作組」章節。
我們要求旗下營運公司在編製風險登記冊時考慮氣候變化風險，並採取適當的預防措施。氣候變化現已納入我們的風險登記冊中。部分營運公司在營運過程中建立氣候變化復原力。太古地產已就不同氣候情境下面對的風險和機遇完成一項研究，結果顯示由於旗下物業的緩解措施相對穩健，因此實際風險水平為低至中等。研究並識別了個別建築物的改善空間，包括提升防洪措施及警報系統、提升冷凍機效率、檢驗玻璃外牆及智能監察系統。
太古可口可樂對所有新建裝瓶廠的用水、水質及供水量的風險進行評估。該公司已使用The Climate Service平台完成一項風險評估，詳情載於該公司的二零二二年可持續發展報告。
我們希望提高業務、員工和我們業務所在社區適應氣候變化的能力。為此我們需要具備和協助提供相關資訊、技能及物質資源。太古公司、太古地產和太古可口可樂均支持香港商界環保協會的《低碳約章》。
太古地產簽署了香港商界環保協會的Power Up低碳約章。根據該約章，太古地產承諾分享知識及最佳常規，並與各方合作在建築工地推動電力化，逐步淘汰柴油發電機。
太古地產致力開拓更多新途徑，在可行情況下為物業組合採購場外可再生能源。廣州太古滙由二零二一年開始全面使用可再生電力，與成都遠洋太古里共同實現業主及租戶營運全年用電淨零碳排放，為亞洲地產業釐定新的標準。二零二二年，三里屯太古里成為中國內地第三個簽訂場外可再生電力協議的物業組合，百分之十五的業主全年用電來自清潔能源。
太古可口可樂與各地政府及非牟利機構合作，共同保護當地可能受氣候變化或人為活動影響的水源，並致力確保有需要的社群能取用潔淨安全的水源。該公司透過其旗艦企業公民責任計劃「減碳聯盟」與中國內地的價值鏈夥伴協作，促進碳減排及支持當地社區和生物多樣性發展。詳情請參閱「生物多樣性」章節。
太古可口可樂根據可口可樂公司的「淨水二十四小時」應急計劃，向受天災影響的人士提供瓶裝水。在天災發生後二十四小時內，太古可口可樂會與受災當地的政府、支援組織和非牟利機構合作，找出最接近災區的倉庫並安排運送。
太古地產 ─ 國際建築機電人工智能大挑戰奪金
太古地產夥拍一家數碼自動化及能源管理公司，參加於二零二一年十一月至二零二二年九月舉行的「國際建築機電人工智能大挑戰」。
這項國際活動由香港政府轄下機電工程署與廣東省科學技術協會合辦，是首個及規模最大、與建築機電服務相關的人工智能比賽。
太古地產的目標是研發可預測商業樓宇製冷需求的人工智能模型。在44支參賽隊伍中，太古地產的模型準確度最高。聯隊最終奪得金獎及「聯和承造卓越人工智能領袖大獎」。
該模型現已在雲端智能能源管理平台實際應用，可準確預測太古地產旗下建築物的二十四小時製冷能耗。
我們以二零三零年減碳計劃為基礎，正著手制定一套碳轉型行動方案，務求在二零五零年前實現淨零排放。
集團將循著路線圖推進，其中一項舉措是實施內部碳定價。董事局於二零二二年批准在二零二三年試行一種內部碳定價模型。該模型採用混合碳定價方式，由碳排放費和影子碳定價機制組成。每間營運公司按照最新財政年度的營運碳排放量計算碳收費，有關費用將用於推行減碳項目。影子碳定價機制則適用於超出門檻值的規劃中項目，從而確保營運公司日後在項目決策過程中考慮碳定價因素，同時促進集團達成減排目標。內部碳定價模型將在太古可口可樂、太古地產和港機試行，該三間公司的營運排放合共佔集團總額逾八成。
我們將繼續加強氣候相關財務信息披露工作組的報告工作，並研究改良範圍三排放類別的計量方法。我們將在可再生採購指引的基礎上繼續努力，並促進可再生能源購買協議資訊共享。