各位持份者：
太古公司致力推動可持續發展，為環境、社會和業務所在的社區帶來正面影響。作為集團主席，我很高興向大家分享二零二三年可持續發展報告，滙報我們的工作進展及成果。
去年我們的業務繼續逐步擺脫疫情帶來的種種限制。二零二三年亦是有紀錄以來最熱的一年，氣候事件影響全球各地的社群和企業，而地方衝突及地緣政治緊張局勢也窒礙全球可持續發展議程的進度。然而，我們相信太古公司在發展和推動新的可持續業務解決方案方面，擔當著重要的角色。
我們早於二零二零年透過集團可持續發展策略SwireTHRIVE，作出一系列進取的長期承諾。我們正在擬備相關的路線圖以實現環境目標、加深了解我們的氣候風險與機遇，以及在商業決策過程中考慮碳成本。我們也在探討甚麼是真正多元平等與共融的環境，並且繼續透過太古基金作出社區貢獻。
環境工作進展
過去一年，我們綜合評估了規劃中的短期減碳、廢棄物及水中和策略，並研究哪些技術能為我們提供最便捷的路徑邁向低碳及水中和的未來，達致零廢堆填。我們擬備的環境路線圖將有助太古公司確定如何最有效地調配資源，以達成二零三零年以後的目標。
我們在太古地產、太古可口可樂和港機試行內部碳定價。我們採用混合模式收取碳排放費及影子定價，為額外的減碳項目撥備預算，並有助識別旗下投資項目碳排放的潛在影響及量化碳風險，從而作出符合淨零碳排放目標的決策。有關工作將於二零二四年繼續推行，並為集團其他業務提供相關指引。
我們的可持續發展基金經歷了創紀錄的一年，基金收到的資助申請數目是歷來最多，共撥款超過港幣八千四百八十萬元資助集團旗下公司推行項目，以助太古公司達到其二零三零年氣候、水資源及廢棄物目標。透過計劃支出，以及由內部碳定價的碳基金和可持續發展基金所提供的財務支援，我們於二零二三年繼續取得工作進展。
太古地產在二零二三年道瓊斯可持續發展指數的排名中，躍升至全球第二位。該公司於七月成為首家香港企業公開發行俗稱「綠色點心債」的人民幣綠色債券，年底前已將籌集的資金用於多個綠色建築、能源效益及可再生能源項目，以及可持續水資源和廢棄物管理工作。過去一年，該公司開創先河，率先採用自然相關財務信息披露工作組（TNFD）建立的披露框架，成為 TNFD 工作組四十個會員中唯一的香港代表，將有助企業在投資和業務營運的過程中充分考慮與自然相關的因素。
太古可口可樂成功試驗一項先進技術，可大幅減低該公司在中國內地汽水生產線的能源和蒸氣需求，並已開始大規模應用有關技術。該公司實踐全面採用可再生能源的目標進展理想，其二零二三年的用電量中，四分之一來自可再生能源。在香港，港機繼續在香港國際機場的飛機維修庫安裝更多太陽能板。工程完成後，逾九千塊太陽能板每年將可輸出四兆瓦電力，令港機成為香港其中一家最大的太陽能生產商。
國泰集團繼續致力重建客運及貨運業務，但同時飛機排放量亦有所上升。為減低業務增長帶來的碳輸出量，該集團已作出重大投資購買現代化的高燃油效益飛機。國泰集團今年共接收十一架更具燃油效益的新一代飛機，未來數年間將有另外七十五架新的客機和貨機加入該集團的機隊。國泰集團已簽訂可持續航空燃油協議，並加入多個聯盟和制定「企業可持續航空燃油計劃」，以展示對營運低排放航班的承諾。我鼓勵各夥伴與我們同行，攜手達成目標。
實踐社會承諾
太古公司一直致力創造更多元平等與共融的工作環境，包括提高管理高層的女性成員比例。我們深明多元共融的工作環境可激發創意及促成更佳的解決方案，還可推動公司的業務增長。我們將於二零二四年上半年完成一項有關多元平等與共融進度的內部評估，然後根據結果確定如何在已有的進度上繼續推動這項議題。
我們鼓勵同事獻出時間、專才和熱誠參與社區和公益慈善活動，這些活動既可激勵人心，亦與太古公司的目標一致。太古基金的「信望未來」計劃於二零二三年踏入最後一年。「信望未來」計劃於二零二零年成立，在艱難的時刻額外撥款港幣一億五千萬元進行社區投資。該計劃已為日後的公益慈善工作定下藍本。我衷心感謝各位同事和所有參與機構所付出的努力。
展望未來
我們將繼續實踐最佳常規及試驗各種創新科技，加強管理並將可持續發展的概念融入於太古公司及其業務的營運當中。為達到二零三零年目標，各營運公司已承諾在未來三年間每年撥款港幣九億元至港幣十四億元推動可持續發展項目。
太古環境、社會及管治論壇於去年復辦，我非常高興跨部門同事就集團面對迫切的可持續發展挑戰發表詳盡見解。同事一致認同我們須各盡其責，確保太古公司的可持續發展工作邁步向前。對於同事們盡心盡職的精神我深表讚揚，也感謝他們堅守太古公司的價值信念。誠邀各位閱覽我們的二零二三年可持續發展報告，分享我們對未來的美好願景。