SwireTHRIVE – 水資源
SwireTHRIVE – 水資源

負責任地使用及管理水資源

SwireTHRIVE – 水資源
SwireTHRIVE – 水資源

二零二三年取水量

二零二三年集團水足跡比例

實現目標的進展1

1.二零三零年目標將表現與二零一八年的凍結效益基準進行比較。
2.包括在我們二零三零年目標範圍內的附屬公司。不包括二零二三年擴張和收購的業務,及出售後的美國可口可樂業務。

企業、社區以及生態系統均依賴穩定可靠的清潔水供應才能蓬勃發展。隨著人口增長及經濟發展,地球上有限的淡水資源承受的壓力日益增加。根據聯合國的預測,到二零三零年淡水資源的供應將出現百分之四十的短缺。現時氣候變化主要反映在水資源的變化,極端天氣事件及無法預測的降雨情況均對淡水的供應和品質造成影響。

淡水的供應和品質對我們的業務營運極其重要。我們製造飲料、清潔和冷卻設施以及為顧客提供服務時均會用到水。我們必須有完善的水資源管理計劃,並與其他使用者合作,提高各營運設施的水資源安全,為未來守護我們共有的水資源。

我們的策略包括推行措施提高用水效益、回收及循環再用水和改用其他非淡水水源,如必須要使用淡水,則與各界聯手合作補充水資源。

SwireTHRIVE和集團的可持續水資源政策闡明我們如何負責任地用水,以及為未來致力保護業務所在地的水源。

太古可口可樂於二零二三年碳披露計劃(CDP)水資源安全調查問卷中取得A-級評分。

我們的目標是在二零五零年或之前實現水中和,意思是指最低要求是所有業務活動不會對當地水系統構成負面影響。我們希望透過減少耗用、修補漏水裂縫以及廣開渠道重用和回收水,務求盡量減少提取淡水。然而有時候確是不能避免用水。我們飲料部門提取的水約百分之五十三用於最終產品,在此情況下水是無可替代。為管理餘下水足跡的影響,我們在各策略性地點與各界聯手合作補充天然水源。

提高效益及採用新技術,從而節約用水

循環再用水資源和改用替代水源

確保我們產生的廢水安全地排放到大自然

與各界聯手合作補充天然水源

Chart data Tabular data

按部門劃分的取水量
(千立方米)

按部門劃分的取水量
(千立方米)

2019 2020 2021 2022 2023
地產 2,011 1,759 1,778 1,633 1,726
飲料 14,592 14,572 15,619 14,586 18,617
航空 449 417 398 385 345
貿易及實業 324 302 311 300 240
海洋服務 81 86 39 - -
Chart data Tabular data

實現二零三零年水資源目標的進展*

*二零二三年就報告範圍進行檢討後,我們已重新計算二零一八年基準以剔除國泰航空及香港航空發動機維修服務公司。

實現二零三零年水資源目標的進展*

2018 2019 2020 2021 2022 2023
凍結效益情境 7,120 7,598 7,282 7,841 7,760 7,965
二零三零年目標 7,120 7,408 6,918 7,253 6,984 6,969
地產 1,522 2,011 1,759 1,778 1,633 1,726
飲料 4,663 5,365 5,535 6,105 5,045 5,056
航空 477 449 417 398 385 345
航空 347 297 276 283 275 214

為促進集團旗下業務善用水資源,我們已定下目標,在二零三零年或之前達致耗水量較二零一八年凍結效益基準減少百分之三十。我們迄今已減少耗水百分之八,未達到二零二三年減少百分之十二點五的目標。

該基準假設我們的用水效益維持於二零一八年的水平,但可以計入預料因業務增長而導致的整體用水需求增幅。我們亦難免需要作出權衡。水冷式製冷機比風冷式製冷機更具能源效益,因而減少碳排放。這是我們減碳策略的重要部分,但卻會增加水足跡。

我們的目標現時涵蓋旗下營運公司,該等公司合共佔集團總水足跡的百分之九十九,反映我們致減少旗下業務的耗水量。太古可口可樂生產的飲料所含的水(產量或耗水量)並不計算在內(有關我們如何應對飲料用水,請參閱「水資源補充措施」)。

二零三零年目標是根據二零二零年的報告範圍設定,並不包括太古可口可樂二零二三年的新市場或擴充業務,兩者會納入將於二零二四年訂立的新目標。

集團於二零二三年提取二千零九十萬立方米的淡水,較二零二二年增加百分之二十四。我們消耗的水幾乎全部(百分之九十九)取自市政供水,其餘是太古可口可樂取用的地下水。太古可口可樂的用水佔集團總耗水量百分之八十九,該公司以耗水率(生產每公升成品的耗水升數)作為指標,追蹤生產流程的效益,並致力於二零三零年或之前達到一點四五的耗水率。太古可口可樂於二零二三年的整體耗水率為一點八八,較二零二二年的一點七五上升百分之七。中國內地、香港及台灣多條新生產線調試投產以及產品種類增加,均影響用水需求。

太古地產是集團旗下耗水量第二大的公司,二零二三年耗水量佔集團水足跡接近百分之八。太古地產於香港和中國內地物業組合的耗水強度相比二零一六年按正常營業基準分別減少百分之九點四及百分之二十六點八。太古地產旗下酒店的耗水強度則較二零一八/二零一九年度的水平下降百分之三點五。

港機的耗水量按年減少百分之十,貿易及實業部門則減少百分之二十。

供水是否充足很大程度取決於所在位置。視乎分水嶺的氣候環境及使用者不斷改變的水資源需求,每個分水嶺均可能面對不同的風險。了解特定地點的水資源風險有助制定更具體的水資源管理策略方針,以便專注處理風險最高的地點。

我們採用世界資源研究所的的「輸水道水源風險地圖」(Aqueduct Water Risk Atlas),評估我們在全球業務所在地的基準水源壓力。集團取用的淡水中約百分之三十六來自壓力高或極高的水源,顯示當地使用者面對水資源供不應求的風險。假設在二零三零年業務如常運作,我們百分之三十六的用水需求來自水源壓力高的水流域。二零三零年屬高水源壓力的地區包括中國內地多個省市(北京、上海及成都)。香港的水源壓力亦會愈來愈高。我們會參考水資源風險分析的結果,以制定補充水資源的策略。

太古可口可樂採用可口可樂公司的水源脆弱性評估,評估每家裝瓶廠所在地面對的特定水資源風險,包括水質及水源供應。進行水源脆弱性評估後,裝瓶廠會制定水資源管理計劃,該計劃每五年更新一次,或按可口可樂公司的要求更新。太古可口可樂的目標是在二零二五年或之前完成對水源脆弱性評估和水資源管理計劃進行的外部核證。超過百分之七十裝瓶廠已經由外界水資源專家完成或審核水源脆弱性評估及水資源管理計劃。

太古地產已於香港、中國內地及美國邁阿密完成水資源風險評估。評估範圍包括水源供應、涉及用水的營運風險、旗下建築物的水資源效益及水費上漲的風險。

 

我們監察用水情況,找出可以採用更有效程序、修補漏水裂縫、安裝節流器及採用節水或免水技術的機會。集團除了關注直接營運的業務外,還會致力對各地社區的供應商、客戶和其他水資源使用者的行為產生正面影響。

太古可口可樂更新設備和採用節水或無水新技術,並會修補漏水裂縫,藉此減少設施的淡水需求量。該公司已為中國內地所有裝瓶廠安裝分支水錶。

太古可口可樂對代工廠的營運沒有直接控制權,但此類營運活動卻會影響太古可口可樂所銷售飲料的整體水足跡。為提高代工廠的用水效益,太古可口可樂引入一套系統收集代工廠的耗水及產量數據,評估代工廠的表現,以尋找改善耗水率的途徑。

太古地產旗下多個物業採用水錶、節流器、自動水龍頭、自動沖水坐廁及免沖水尿廁。中國內地的物業組合已安裝分支水錶。為進一步優化用水措施,太古地產繼續與清華大學合作研究不同物業組合的用水模式並提出建議。香港太古城中心商場的機房及出租物業範圍已裝設漏水探測感應器。太古地產亦鼓勵租戶採用食水和沖廁水的使用指引,並配合遵循香港政府自願性「大廈優質供水認可計劃」的要求。

港機利用乾洗方式清潔飛機,每年減少九成用水,節省逾八十六萬公升用水。港機已在香港的飛機維修庫安裝水錶,以助識別節水途徑。在廈門優化廁所的水流量,估計每年可減少一百八十噸耗水量。

太古糖業採用水熱交換系統製造糖漿,相比氣冷系統,每缸耗水量可減少約三點五立方米。

我們使用循環再用水和雨水,以減少使用淡水。

太古可口可樂盡可能使用循環再用水,以及乾性潤滑劑和離子空氣等無水方案。來自生產流程的廢水重用於清潔、灌溉和沖廁,冷卻線及系統的用水則在冷凝塔重用。中國內地的廠房重用活性碳過濾池的經排除逆滲透水及回沖水,大幅降低淡水耗用量。估計推行這項最佳常規後,可重用九成回沖水。

太古地產將茶水間廢水和雨水處理後重用於沖廁及灌溉。中國內地包括太古滙、頤堤港、成都太古里及興業太古滙等物業已裝設系統收集和處理廢水及雨水,用作沖廁和灌溉植物。香港的太古坊一座和太古坊二座設有雨水及中水回收系統,配合逆滲透水系統將冷卻塔的處理用水循環再用,淡水的總需求量因而減少超過百分之五十二。

港機在香港重用雨水作沖廁用途。二零二三年,港機獲太古公司可持續發展基金撥款推行先導計劃,在中國福建省晉江市的綜合維修及修理廠試驗新的廢水處理系統。該處理系統提供了優質的水源以供重用,例如用於園藝、清洗太陽能光伏板和清潔元件。該公司將進一步評估可行性,以期開拓更多善用再造水的途徑。

太古汽車採用自動洗車系統,每次洗車可將多達百分之四十的用水循環再用。

太古可口可樂 ─ 越南領先的用水效益

越南是太古可口可樂用水效益表現最佳的市場,二零二三年耗水率為一點四三。太古可口可樂也是區內所有可口可樂裝瓶商中表現最出色者。過去五年,公司的團隊推展多個項目,成功將耗水率相對於二零一九年降低百分之十三。這些項目包括仔細檢查修補漏水裂縫和優化逆滲透水系統。二零二三年,透過升級沙過濾器,成功節省了六百立方米的用水量。峴港廠房的廢水處理流程採用替代化學劑,估計每年可節省用水二千八百立方米。另外,使用原位洗滌球可優化清潔流程,預計每年可減少用水七千五百立方米。

污染影響當地水源的水質,因此有必要確保所有排放到大自然的廢水均屬安全,並至少須符合當地的監管規定。

太古可口可樂所有裝瓶廠均遵守當地的水質法例,並符合可口可樂公司和世界衞生組織的廢水水質標準。排放廢水的表現須受監察,中國內地的廠房已安裝網上監察系統,追蹤廢水是否合規。

如有需要,太古可口可樂的裝瓶廠以及港機集團旗下的公司會在場內自設廢水處理設施。廈門太古在排放廢水前,會使用重金屬監察設備和探測器進行檢測。

我們致力在可行情況下減少用水量以及盡量增加重用和回收水資源,從而將淡水取水量降至最低。然而有時候水確是無法替代,例如最終飲料產品所用到的水。為管理餘下的水足跡,我們積極與各界合作補充天然水資源。

太古可口可樂承諾就每一公升用於生產飲料的水,回饋一公升的潔淨水至天然的水循環系統。太古可口可樂與可口可樂公司合作,為補充中國內地的水資源而展開社區和分水嶺保護項目。太古可口可樂將依照可口可樂公司的《二零三零年水資源安全策略》,訂立一套基於環境的目標,目前已界定九間位於水源脆弱地區的工廠,將會優先在當地進行水資源補充工作。二零二三年,這些地點的用水量佔公司總用水量百分之二十六(四十九億公升)。

太古地產 ─ 水中和研究

太古地產進行了一項研究,調查香港及中國內地六個地點(北京、成都、廣州、三亞、上海和西安)過去及現在在補充水資源方面的工作。研究報告列舉多宗個案研究,例如以補充水資源為目標的土地覆蓋修復和「食水、個人及環境衞生(WASH)項目」等,以助太古地產界定潛在項目類別及物色日後推行補充水資源試點項目的合作夥伴。

集團的水資源工作小組會繼續改進水資源數據的收集和監察方法,以及優化達成二零五零年水中和目標的路線圖,並會物色夥伴開拓合作機遇,一同補充業務所在地的水資源。