主席報告

新型冠狀病毒疫情導致我們二零二零年多項業務的工作量減少，這業務狀況反映於我們的環境表現指標，尤其在碳排放方面。儘管年內面臨各種挑戰，我們對可持續發展方針的長遠承諾仍然堅定，不但如此，我們更推出第二階段的集團可持續發展策略SwireTHRIVE，以加強我們對可持續發展的承諾。

SwireTHRIVE現有五項重點工作範疇，反映我們需要調整重點，更有抱負，並且加快步伐。我們已為碳排放、水資源和廢棄物設定嚴格目標，而明白到可持續發展中員工的重要性，我們亦為多元共融設定目標。為達成這些目標，我們務必：

• 於二零三零年前（以二零一八年作為基準）減少直接營運中百分之五十的碳排放（不包括國泰航空使用航油的相關排放）以及於二零五零年前實現淨零排放
• 於二零三零年前將百分之五十五受我們管理的廢棄物自堆填區分流出來，並於二零五零年前完全避免將廢棄物送往堆填區
• 於二零三零年前（按二零一八年的凍結效益基準）減少百分之二十七的取水量，並於二零五零年前實現水中和營運
• 於二零二四年前將女性擔任高級管理職位的比例提高至百分之三十

於二零二零年，集團旗下業務繼續在營運過程中加強可持續發展元素，與氣候變化相關的項目尤其如是。太古可口可樂的減碳目標獲科學基礎目標倡議組織認可；太古可口可樂與太古地產參與「Business Ambition for 1.5°C」的聯署運動；國泰航空致力於二零五零年前達到淨零碳排放；太古可口可樂與太古地產的部分工作場所將只會以可再生能源供電；太古海洋開發集團已完成在海洋業使用氫氣作為燃料的測試；太古可口可樂的一家合資公司正在建造香港首個食品級塑膠廢料回收廠房。

我們加強碳抵銷、可持續建築、可持續採購和可持續食品方面的政策，並推出水資源、能源效益以及廢棄物管理政策。保障員工和訪客的安全是我們的首要任務，我們將專注改善承辦商業務中的健康與安全，並將收集更多這方面的數據。

太古公司於二零二零年取得首筆與環境、社會及管治表現掛鉤的貸款，並獲納入道瓊斯可持續發展亞太指數。太古地產成為道瓊斯可持續發展世界指數的成份股，太古公司獲得摩根士丹利資本國際(MSCI)「AAA」級評級，而太古公司及太古可口可樂的水資源項目均在碳披露計劃中取得A級評級。我們的可持續發展基金撥出港幣三千三百萬元支持旗下四間營運公司的環保技術項目。

氣候變化日後將會帶來重大挑戰，我們已經開始評估對集團旗下資產的實質風險及碳定價的財務影響，並因應氣候相關財務信息披露工作組的建議考慮作出適當的披露，詳情將載於二零二一年的報告。

太古基金於二零二零年捐出港幣二千一百萬元，用以支持應對新型冠狀病毒疫情的紓困措施，惠及超過三十萬市民，並繼續支持教育、海洋保育和藝術計劃。

我們任重道遠。要達到二零三零年和二零五零年的目標，需要高瞻遠矚、積極進取和堅毅不屈，一切殊不容易，但我們依然堅持推行可持續發展工作，這是集團長遠的業務方針。隨著第二階段SwireTHRIVE策略的推展﹐我期望在可持續發展的道路上跟大家作更多的分享。