我們的可持續發展方針

一九八七年舉行的布倫特蘭委員會把可持續發展定義為「既能滿足當代的需要，而同時又不損及後代滿足其需要的發展模式」。我們的可持續發展政策旨在確保旗下公司的行事方式符合這個定義。

我們的環境、社會及管治政策除涵蓋SwireTHRIVE的五大領域外，亦包含人權、生物多樣性和可持續採購等議題。

太古公司會定期檢討各項政策。於二零二零年，我們推出可持續水資源、能源效益和廢棄物管理政策。可持續建築設計、可持續採購、可持續食品、碳抵銷和親職假政策亦已更新。

所有與可持續發展相關的政策，可在太古公司的網站下載。

太古公司可持續發展基金向集團旗下各營運公司提供財政支援，以進行可帶來長遠可持續利益但按集團資本成本目標未有足夠理據推行的項目。這項港幣一億元的基金，將用以減少集團的碳、水及廢棄物足跡，以符合我們的目標。

於二零二零年，可持續發展基金開始資助試驗具顯著環境效益的新技術。各營運公司邀請清潔科技公司為可持續發展問題提供解決方案。成功的申請者獲資助試行相關的解決方案。試驗計劃一旦成功，便可擴大於集團的應用範圍。全賴可持續發展基金，我們可更快以較低成本測試新技術，找出最適合業務的解決方案，並計算具體的環境效益，然後才大規模實行方案。在二零二零年，四家營運公司獲批出約港幣三千三百萬元的資金推行項目。

集團董事局在主席的領導下，對可持續發展事務肩負最終責任。集團風險管理委員會透過審核委員會，向董事局滙報可持續發展的風險和表現。各部門主管每年舉行兩次可持續發展事務會議。

集團風險管理委員會監督各委員會及工作小組處理特定風險範疇，委員會及工作小組由各營運公司的代表組成，而與 SwireTHRIVE相關的委員會分別是太古集團環境委員會以及健康與安全委員會。我們亦設有多元共融事務委員會，該委員會直接向主席滙報（請參閱「多元共融」章節 ）。

SwireTHRIVE由可持續發展事務部、集團風險管理、多元共融部門及集團公益事務總監共同負責。

可持續發展事務部在集團可持續發展事務總監帶領下，就可持續發展的相關主要發展及正在浮現的風險向高級管理層提供意見，亦負責制定集團的環境政策和目標，監察集團實踐SwireTHRIVE和環境、社會及管治政策的情況，以及就環境、社會及管治事宜對內及對外作出報告。可持續發展事務部向領導層其中一名成員滙報。

可持續發展事務部協調太古集團環境委員會及屬下五個工作小組，以制定有關氣候、廢棄物、水資源及可持續供應鏈的方針，以及應對氣候相關財務信息披露工作組的措施。太古集團環境委員會及屬下工作小組負責促使各營運公司交流最佳常規的資訊，藉此制定具體政策建議、提高效益、降低成本及加強員工的參與。

SwireTHRIVE以及我們的環境、社會及管治政策通常在各營運公司實施，並由可持續發展事務部及集團其他部門負責監督和給予指導。每間營運公司均設有適當的組織架構，以管理最重大的可持續發展事宜，並監察和滙報其相關表現。

風險的管理及可持續發展政策的實行須受集團內部審核部監督，在必要時會由外聘專家顧問給予支援。