有效的風險管理至為關鍵，可確保集團維持長期營運能力。風險管理已融入旗下所有營運公司當中。太古公司的每位員工通力合作應付集團業務的風險，實在至關重要。
董事局及各部門管理層負責識別、分析及管理我們為達成業務目標而可能承受的相關風險包括與可持續發展有關的威脅。
集團設有兩個主要的管理委員會，分別為集團風險管理委員會及財務委員會，負責監控影響集團的風險。
有效的風險管理至為關鍵，可確保集團維持長期營運能力。風險管理已融入旗下所有營運公司當中。太古公司的每位員工通力合作應付集團業務的風險，實在至關重要。
董事局及各部門管理層負責識別、分析及管理我們為達成業務目標而可能承受的相關風險包括與可持續發展有關的威脅。
集團設有兩個主要的管理委員會，分別為集團風險管理委員會及財務委員會，負責監控影響集團的風險。
集團風險管理委員會監察集團面臨的所有風險（除明確由財務委員會負責管理的風險外）。該委員會由各部門的首要行政人員組成，並由財務總監擔任主席，透過審核委員會向董事局滙報。
集團風險管理委員會負責：
集團風險管理委員會於二零二零年間共開會三次，其專責委員會及工作小組則開會三十六次。
專責委員會及工作小組的成員均為所屬領域的專門人才，而各委員會均由個別具備相關經驗的人士擔任主席。專責委員會及工作小組的職責為識別其負責領域內的風險和機會，以及擬定政策建議供集團風險管理委員會審批。
經集團風險管理委員會批核的政策應用於所有由太古公司擁有控股權益的公司。該等營運公司的董事局須採納這些政策，並制定程序以確保這些政策得以遵循。我們鼓勵合資及聯屬公司採納這些集團政策。
公司採用企業風險管理程序，以識別、評估、監察及管理風險。企業風險管理程序旨在確保集團維持健全而有效的風險管理，並建立風險意識文化。企業風險管理程序的實施和執行遵循集團的企業風險管理政策。各部門及主要營運公司均須實施企業風險管理程序。
此政策亦要求營運公司定期向太古公司呈交企業風險登記冊，並滙報風險狀況的變動。為確保方針一致，該等風險登記冊均按照標準的方法和格式以及標準的風險評級準則編製。
有關企業風險管理程序的詳情，可參閱我們的年度報告書。
為使公司得以持續發展，我們必須嘗試洞察威脅我們及客戶的風險，同時把握各種新機遇。
太古公司委託集團內外人士評估重大風險。二零二零年，我們就二零一九年的評估結果進行了一次內部審核。
我們主要關注四項新興潛在風險。
國際政局穩定對業務成功至關重要。經濟合作及發展組織（經合組織）警告：「不斷升級的貿易衝突對信心和投資的影響越來越大，令政策更為不明朗，加劇金融市場風險，並危及全球已經疲弱的增長前景6」。
6 經合組織（二零一九年九月十九日）。「經合組織認為貿易摩擦加劇和政策不明朗進一步削弱全球增長」。取自：https://www.oecd.org/economy/oecd-sees-rising-trade-tensions-and-policy-uncertainty-further-weakening-global-growth.htm
氣候變化使我們的業務面臨重大風險，包括極端天氣事件對我們實物資產的影響、轉用新能源的成本，以及溫室氣體排放產生的環境及社會影響等。
全球大流行病可以對我們業務所在的經濟體系及行業造成重大影響，在新型冠狀病毒疫情中可見一斑。
太古公司已制定一項網絡安全及資訊保安政策，並加以監督確保遵守有關政策。公司亦已採納美國國家標準技術研究所網絡安全框架。
網絡安全報告會定期提呈予集團風險管理委員會及審核委員會。資訊科技委員會負責監管旗下營運公司的網絡安全計劃。這些計劃包括定期對系統進行測試及監控。網絡安全專家工作小組定期舉行會議，分享有關網絡安全的最佳常規，並提高對網絡安全的意識。
太古公司定期檢討與可持續發展相關的政策。當發現政策有不足之處時，我們會致力制定新政策，指引集團未來發展的方向。我們正檢討供應商企業社會責任行為守則，以及氣候變化和生物多樣性政策。我們並將檢討可持續發展政策，以確保該項政策與更新後的SwireTHRIVE策略保持一致。
該等政策首先由工作小組制定，其後經太古集團環境委員會及集團風險管理委員會審閱，最後由高級管理人員作審批。
